日経MOOK『物流革命2026』にみる、ファッション業界の新たな潮流「オウンドリセール」とは？

編集長Kensakuの注目ネタ

2026.02.17

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ブランドが自ら手掛ける「オウンドリセール」の魅力

日本経済新聞出版より発行された日経MOOK『物流革命2026』には、ファッション業界のDX支援を行う株式会社アパレルウェブの専務取締役、杉本慎太郎氏のインタビュー記事が掲載されました。記事「『オウンドリセール』が変えるEC物流の役割」では、このオウンドリセールの潮流と、それを支える物流機能の進化について深く掘り下げられています。

オウンドリセールとは、簡単に言うと「ブランドが自ら、一度販売した商品を回収し、再び販売する取り組み」のこと。単なる中古品販売にとどまらず、ブランド価値の向上とサステナビリティを両立させる、まさに新時代のビジネスモデルと言えるでしょう。大切に使った服が、また誰かの手に渡るって、素敵なことだと思いませんか？

米国では将来的に全アパレル販売の2割が中古品になるという予測もある中、サステナビリティへの意識変容や製造コストの上昇を背景に、ブランドが自社製品を回収・再販する動きが加速しています。

物流拠点が「商品を再生させる工場」に？

オウンドリセールの拡大に伴い、物流拠点の役割も大きく変化しています。これまでのEC物流は商品を効率よく保管し、出荷することが主な目的でした。しかし、リセール事業においては、回収した商品の検品、クリーニング、撮影、修繕といった「商品を再生させる機能」が不可欠になります。

物流拠点は、単なる倉庫ではなく、商品価値を回復させる工場のような役割へと変化していく必要性があるのです。あなたの身近な物流センターも、もしかしたら未来は「ファッションの美容サロン」のようになるかもしれませんね。

ブランド主導だからこそ得られるメリット

外部のプラットフォーム任せにするのではなく、ブランドが自社で二次流通をコントロールすることには、大きなメリットがあります。価格下落やブランドイメージの毀損を防ぎ、ブランドの価値をしっかり守ることができます。さらに、顧客との接点が増えることで、次の新品購入へつなげる循環モデルの構築も可能になります。

大切に作られた服が、不当に安く売られてしまうのは悲しいですよね。ブランドが直接関わることで、その価値が守られ、また新しい出会いが生まれる。こんな循環、素敵だと思いませんか？

オウンドリセール導入を検討する企業へ

アパレルウェブでは、新品販売のみならず、こうした「オウンドリセール（自社による二次流通）」に対応したサイト構築や運用サポートも行っています。オウンドリセールの導入や、リセールを見据えたEC物流の再構築をご検討の企業は、ぜひ相談してみてはいかがでしょうか。

ファッションの未来は、ただ新しいものを作るだけじゃない。大切に使い続けること、そしてその価値を次へとつなぐこと。そんな新しい価値観が、これからもっと広がっていくでしょう。

株式会社アパレルウェブについて

2000年に設立されたアパレルウェブは、ファッション業界に特化したデジタルマーケティングカンパニーです。デジタル戦略立案、ECサイト構築・運用、グローバルマーケティング支援、データ分析サービスなどをワンストップで提供しています。2025年からは船井総研グループの一員となり、業界の持続的な成長に貢献しています。