2035年には市場規模が1191億ドルへ！バイオプラスチックが描く未来と、今参入すべき理由

編集長Kensakuの注目ネタ

2026.04.18

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驚異的な成長を遂げるバイオプラスチック市場
サステナビリティ政策と規制変化が市場導入を加速
包装業界が主要な需要ドライバーに
技術革新が性能とコスト競争力を向上
日本市場における戦略的機会
なぜ今、バイオプラスチックへの投資が必要なのか

驚異的な成長を遂げるバイオプラスチック市場

Report Ocean株式会社の調査によると、バイオプラスチック市場は2025年の238億1000万米ドルから、2035年にはなんと1191億2000万米ドルへと拡大し、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）17.47%という顕著な成長が予測されています。皆さんは、この数字をどのように感じられますか？

約10年間で市場規模が5倍に膨らむという予測は、単なるトレンドではなく、私たちの未来を形作る大きな潮流だと私は感じています。この急速な成長は、プラスチック廃棄物削減に向けた規制圧力の強化と、企業によるサステナビリティへの取り組みの高まりによって推進されているとのことです。

サステナビリティ政策と規制変化が市場導入を加速

バイオプラスチック市場の拡大を支える主な要因の一つは、世界的なサステナビリティ主導の政策枠組みへの移行です。欧州、北米、アジア太平洋地域の各国政府は、使い捨てプラスチックの禁止を強化しており、製造業者は生産プロセスに再生可能素材を組み込むことを求められています。これは、企業にとって避けては通れない道であり、同時に新たなチャンスでもあります。

企業もESG目標（環境・社会・ガバナンス）に沿った取り組みを強化しており、これがバイオプラスチックへの需要をさらに押し上げています。このような規制と企業の動きが相乗効果を生み出し、バイオプラスチックにとって有利なエコシステムが形成されているのですね。

包装業界が主要な需要ドライバーに

様々な用途分野の中でも、包装分野はバイオプラスチック需要の中心であり、世界消費の大きな割合を占めるとされています。食品・飲料企業は、消費者の期待に応え、進化する規制に対応するため、生分解性包装ソリューションの採用を急速に進めているとのことです。軟包装、硬質容器、使い捨て製品など、私たちの日常生活でバイオプラスチック製品を目にする機会もきっと増えていくことでしょう。

特にeコマースや小売分野では、サステナブル包装が競争優位性を高める要素となっており、ブランドが環境信頼性と顧客ロイヤルティの向上を目指す中で、この傾向は今後さらに強まると見込まれます。皆さんも、商品を選ぶ際に環境に配慮した包装かどうかを意識されることはありませんか？

技術革新が性能とコスト競争力を向上

従来のバイオプラスチックには、耐久性の低さやコストの高さといった課題があったと聞きます。しかし、材料科学における革新がこれらの課題を克服する上で重要な役割を果たしているとのことです。ポリマー工学の進展により、機械的強度、耐熱性、バリア性能が向上し、自動車や電子機器を含む幅広い用途での利用が可能になっているといいます。

さらに、生産技術のスケール化や原料最適化によりコストが徐々に低下し、従来型プラスチックとの価格差も縮小しているそうです。性能や価格について不安を感じていた方もいらっしゃるかもしれませんが、いかがでしょうか？このような技術的ブレークスルーは、市場浸透の加速と産業全体での採用拡大を促進すると期待されますね。

バイオプラスチックは、再生可能な原料から作られる高耐久性ポリマーであり、二酸化炭素排出量を30～70％削減する可能性を秘め、製造には従来の石油ベースのプラスチックに比べて65％少ないエネルギーしか必要としないという点も、大きな魅力だと感じます。

日本市場における戦略的機会

アジア太平洋地域は、強力な産業成長と政府の支援政策により、バイオプラスチック市場で最も高い成長が見込まれています。中でも日本は、2050年のカーボンニュートラル達成を目標としており、国内産業の持続可能材料への移行を促進しているとのこと。

Report Ocean株式会社は、日本企業が「バイオプラスチック市場」に参入する最大のタイミングは「2026年以降」だと指摘しています。脱炭素政策やプラスチック規制強化と強く連動しており、「規制対応＝競争優位」という構図がより鮮明になるため、今参入する企業は“環境価値”を武器に市場シェアを確立できる重要な転換点に立っているといえるでしょう。

特に食品包装、EC物流、外食産業での需要拡大が顕著であり、日本国内では持続可能な包装材への切り替えが加速しています。企業にとっては、環境配慮型素材を導入することでブランド価値と顧客信頼を同時に向上できるため、単なるコストではなく“収益ドライバー”として認識され始めているとのことです。日本企業にとって、まさに今が参入の好機と言えるのではないでしょうか。